Heeft jouw bedrijf ook geen controle meer?

Je herkent het vast wel: de afdeling sales verkoopt (gelukkig) als een malle, maar door leveringsproblemen van onderdelen is de afdeling service enorm druk met het oplossen van de laatste klusjes waar geen einde aan komt. Het gevolg is ontevreden klanten, veel klachten, overspannen medewerkers en bovenal veel kosten. Je draait GIGA omzetten, maar de winstgevendheid blijft toch wel achter … en daar kom je natuurlijk pas veel te laat achter, omdat je de accountant maar 1 of 2 keer per jaar spreekt.

Dit maakt onze Business controllers uniek:

Bedrijfsrisico’s? Daarvoor ben ik toch verzekerd…

Toen was er opeens Corona, een oorlog, energiecrisis en inflatie… Geloof ons, jouw bedrijf is niet uniek: het bedrijf signaleert, corrigeert en stuurt niet (of pas als het eigenlijk te laat is) bij met betrekking tot de risico’s. Corona een risico? Vast niet, want de medewerkers konden toch prima thuiswerken? Maar hoe zit het met de beveiliging van jouw ICT als mensen vanuit huis inloggen…? En de ARBO-regels voor thuiswerkplekken …? En wat hebben de oorlog en hoge energieprijzen, de EUR-USD koers of inflatie voor invloed op jouw bedrijf, inkoop en verkoop …?

Als de accountant de jaarcijfers opmaakt wordt er vaak achteraf geconstateerd dat er te weinig kosten zijn berekend voor jullie diensten of producten. Kostprijsberekeningen blijken niet correct, omdat er ook andere onvoorziene kosten bij komen waardoor het breakeven punt veel hoger ligt. Het vervelende is dat je hier veel te laat achterkomt. Als je pech hebt, kun je dit niet eenvoudig meer aanpassen vanwege de voorraad (die met verlies of veel te weinig marge moet worden verkocht), gemaakte prijsafspraken met leveranciers of doordat marketing al loopt… Een professionele business controller voorkomt vooraf dat onhaalbare ideeën worden uitgewerkt.